2025 年 7 月 24 日、25 日，中矿资源集团股份有限公司2025 年度年中经济工作会议圆满召开。本次会议聚焦集团上半年工作成果与不足，着眼下半年及未来发展规划，为集团持续稳健前行谋篇布局。会议由集团董事长、总裁王平卫主持，集团高管、部门负责人，各全资、控股子公司管理团队分别在北京总部会场和线上参加了会议。

会议伊始，各经营单位依次汇报了上半年工作情况，详细阐述了取得的成绩、面临的挑战，并提出了下半年工作计划以及 8 月份的具体工作安排。经营单位的汇报全面细致且深入，为后续集团层面的分析与决策提供了丰富内容。

随后，集团运营管理部就上半年经营及降本增效情况进行了分析，通过详实的数据，深入剖析了集团在经营过程中的成本构成、增效举措及成果。紧接着，集团财务管理部对上半年财务情况进行了分析，涵盖了财务报表解读、资金状况、盈利水平分析等关键内容，并且针对财务数据所反映的问题及潜在风险进行了探讨，力求优化集团财务管理，提升资金使用效率。

毕马威团队汇报了SAP系统实施情况。介绍了项目的进展、已取得的成果、遇到的问题及解决方案。公司各部门将与SAP团队紧密协作，确保该系统能够更好地服务于集团数字化转型，提升运营管理效率。

王平卫董事长做了总结讲话，全面总结了上半年集团总部开展的重点工作：一是定期组织月度生产运营调度会，保障了生产运营的有序进行；二是建立审计专员外派制度，强化了内部监督；三是建立并完善招标制度，规范了项目采购流程；四是全力推进数字化工作和 SAP 工作，助力集团数字化转型；五是开展人才盘点和定岗定编工作，完善绩效考核制度，激发员工积极性；六是遵循降本增效原则，规范经费开支管理，提升盈利能力；七是修订完善集团制度体系，为集团规范化运作提供制度保障。

同时，董事长也指出了上半年工作中存在的问题或需要注意的方面。安全工作始终是重中之重，必须时刻保持警惕；集采工作需进一步优化，以更好地实现降本增效；项目论证需更加严谨，确保设计完善；降本增效仍有空间，需持续发力等等。

最后，董事长针对锂、铯铷、铜、锗镓等业务板块，明确了下半年工作重点和未来发展规划。

此次年中经济工作会议的召开，统一了思想，明确了方向，为中矿资源集团下半年及未来的发展奠定了坚实基础。集团全体员工将以此为契机，齐心协力，攻坚克难，为实现集团的战略目标而努力奋斗。